¿Siente que está invirtiendo en digital sin ver un retorno claro? En el ecosistema digital actual, los datos son su activo más valioso, pero solo si sabe interpretarlos. Mi servicio de Análisis y Consultoría Digital está diseñado para darle la claridad y la hoja de ruta que necesita. Transformo números complejos en estrategias accionables que optimizan su inversión, corrigen fugas en su embudo de ventas y le aseguran un crecimiento escalable y sin riesgos. Con más de 15 años de experiencia, le ayudo a tomar decisiones informadas.
¿Por Qué Necesita una Consultoría Estratégica Ahora?
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Identificar Fugas de Dinero: Dejamos de lado las campañas que no funcionan y reasignamos el presupuesto a las que sí generan ROI.
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Corregir Problemas de Conversión: Descubrimos por qué el tráfico llega a su web, pero no se convierte en clientes (problemas de UX, contenido o landing pages).
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Unificar la Visión Digital: Creamos un puente entre su SEO, SEM, redes y desarrollo web, asegurando que todos los canales trabajen hacia el mismo objetivo de negocio.
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Planificación a Largo Plazo: Le entregamos una hoja de ruta con prioridades claras para que su equipo (o usted) sepa exactamente dónde enfocarse en los próximos 6 o 12 meses.
Metodología de Análisis: De Datos a Estrategia
Mi consultoría es un proceso de diagnóstico y prescripción profunda que cubre todos los aspectos de su ecosistema digital:
1. Auditoría Integral de la Infraestructura
- Analítica Web: Revisión de la configuración de Google Analytics 4, Tag Manager y Search Console para garantizar que los datos sean 100% fiables.
- Auditoría Técnica Web: Evaluación de la velocidad, estructura de código, y problemas técnicos que sabotean el SEO y la usabilidad.
2. Diagnóstico de Rendimiento
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Análisis del Funnel de Conversión: Identificación de los puntos exactos de abandono del usuario en su sitio web o e-commerce.
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Revisión de Campañas (SEM y Social Ads): Evaluación del Costo por Adquisición (CPA) y Retorno de la Inversión (ROI) para determinar si su presupuesto publicitario es eficiente.
3. Planificación de la Hoja de Ruta
- Informe de Hallazgos: Consolidación de todos los datos en un documento ejecutivo claro y fácil de entender.
- Recomendaciones Accionables: Desarrollo de una lista de tareas específicas y priorizadas (Quick Wins vs. Proyectos a Largo Plazo) para máxima rentabilidad.
- Definición de Nuevos KPIs: Establecimiento de métricas de negocio que realmente reflejen el crecimiento y el éxito (más allá del simple tráfico).
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Adams Baker
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